La jornada estuvo marcada por importantes anuncios, un repaso de gestión con datos verificables y la ratificación del rumbo de una Villa de Merlo ordenada, planificada, inclusiva y con oportunidades reales de desarrollo.

Durante su mensaje, el intendente destacó la articulación permanente con el Gobierno de la Provincia de San Luis y el trabajo conjunto con el Ministro de Turismo y Cultura, Juan Álvarez Pinto. En ese marco afirmó “La continuidad de este proyecto político entre el municipio y la provincia permite potenciar inversiones, eventos y políticas públicas que generan desarrollo y empleo para nuestra comunidad”.

En materia de Servicios Públicos, el intendente realizó una autocrítica respecto de algunas demandas vinculadas al mantenimiento, la frecuencia de determinadas prestaciones y los tiempos de respuesta ante reclamos.

Señaló que la gestión reconoce esos desafíos y que se encuentra trabajando en la mejora de la capacidad operativa del área, mediante la optimización de recursos, la reorganización de tareas y el fortalecimiento de la presencia territorial del Estado municipal, entendiendo que los servicios públicos impactan directamente en la calidad de vida cotidiana de los vecinos.

Para dar respuesta a los desafíos actuales y proyectar el futuro de la ciudad, el Ejecutivo municipal planteó cinco ejes estratégicos que orientarán el trabajo articulado de todas las áreas durante 2026. Son líneas de acción concretas que ordenan la gestión, priorizan recursos y proyectan una ciudad que crece con planificación, inclusión y desarrollo.

1. Ciudad que cuida los espacios públicos

En este eje se anunció el fortalecimiento de la capacidad operativa del municipio.

“Hemos decidido fortalecer la capacidad operativa, vamos a mejorar la presencia territorial del Estado, con hechos concretos”. Mencionó Rodriguez.

Se destacó la adquisición de dos nuevas unidades de gran porte, una motoniveladora y una retroexcavadora, y el avance en la gestión para la compra de un nuevo camión compactador destinado al área de recolección de residuos.

Además, se repasaron los resultados del proceso de ordenamiento urbano y vial desarrollado durante 2025, con 80 operativos de control vehicular realizados junto a la Policía de la Provincia y la CNRT, 1.305 actas labradas, más de 275 motocicletas secuestradas en infracción, 15 vehículos abandonados retirados y la destrucción de 140 caños de escape adulterados en articulación con el Consejo de Seguridad Vial provincial.

En el marco del programa Construyendo con Tu Pueblo, el intendente remarcó: “Le preguntamos a los vecinos cuales son las obras que creen prioritarias, eso es más participación ciudadana, es que los vecinos se enamoren de la propia obra que ellos mismos eligieron. Así que lo vamos a estar haciendo este 2026, con el apoyo del Gobierno de la Provincia”.

También se anunció la creación de un Centro de Transferencia para optimizar la gestión de residuos y la evaluación de un nuevo Centro de Tratamiento de Podas, junto a una reorganización administrativa que integra la recolección bajo la Secretaría de Ambiente, Producción y Desarrollo Sustentable.

2. Ciudad del Deporte

Reconociendo el deporte como un eje fundamental para la identidad de la Villa de Merlo y como una herramienta fundamental de integración social, salud comunitaria y proyección turística, este año se reafirmó el modelo de Merlo como Ciudad del Deporte, fortaleciendo las escuelas deportivas municipales gratuitas, los Interbarriales y la organización de eventos en distintas disciplinas.

Asimismo se realizo el acompañamiento y organización de variedad de eventos en distintas disciplinas. La articulación con organismos provinciales y clubes locales, junto al programa PRODEPOR, consolida una red deportiva que amplía oportunidades de participación comunitaria y posicionamiento turístico.

3. Ciudad Turística, Cultural y de Oportunidades

El turismo fue ratificado como motor estratégico del desarrollo local. Se destacó la consolidación del Manual de Gestión Turística 2019–2027 como hoja de ruta institucional.

Durante 2025 se impulsó una política cultural activa, federal y cercana, fortaleciendo la identidad local y generando oportunidades para artistas y emprendedores. Entre los hitos se resaltaron la 28° Fiesta del Mate Puntano en predio propio, el 33°

Encuentro de Pintores Paisajistas con 1.700 participantes, la Fiesta Nacional de la Dulzura con más de 28.500 asistentes y un movimiento económico superior a $315 millones, y el Festival Valle del Sol con un impacto estimado de $900 millones.

El intendente subrayó el acompañamiento provincial al afirmar: “Sin la ayuda del Gobierno de la Provincia, muchas de estas acciones que incorporamos, no podríamos haberlas hecho”.

Asimismo, se anunciaron nuevos productos turísticos como la Ruta de los Bodegones, la Ruta del Astroturismo y la Ruta de las Hierbas Aromáticas, junto con la implementación de una Oficina Turística Móvil y la profundización de convenios con universidades para profesionalizar la gestión. “Merlo ya no improvisa. Merlo planifica, evalúa, mejora y se proyecta.” Destacó,

4. Ciudad Solidaria e Inclusiva

En materia social, se profundizó una política integral con presencia territorial, fortaleciendo programas como Mujeres en Red, CUIDAR, acompañamiento a personas con discapacidad y políticas de prevención de consumos problemáticos.

Se destacó la creación de la Oficina de Empleo Municipal y la ejecución del plan habitacional provincial con 20 viviendas entregadas en 2025 y 40 nuevas unidades en construcción.

“Una ciudad inclusiva es aquella que garantiza derechos, promueve oportunidades y construye comunidad.”

5. Ciudad Eficiente, Participativa e Innovadora

Se anunció la continuidad del proceso de modernización del Estado, con digitalización de trámites, modernización del sistema catastral, desarrollo de una aplicación municipal y avance hacia un Centro de Monitoreo Municipal con semáforos inteligentes. “La participación no es un eslogan: es una práctica concreta de gobierno.”

Uno de los anuncios centrales fue el inicio del proceso para que la Villa de Merlo cuente con su propia Carta Orgánica Municipal, entendida como una herramienta institucional para consolidar autonomía, previsibilidad y reglas claras a largo plazo.

En el tramo final del mensaje se reafirmó el compromiso con la planificación del crecimiento urbano ya que “Defender el ambiente no significa paralizar el desarrollo. Y promover el desarrollo no significa destruir el ambiente.”

Con una proyección clara para el año 2026, el municipio impulsará un conjunto de acciones orientadas a la puesta en valor, mantenimiento y recuperación de los espacios públicos, fortaleciendo su uso comunitario y consolidando ámbitos de encuentro para vecinos y visitantes. El compromiso es continuar trabajando de manera articulada con municipio, provincia, sector privado y comunidad para que la ciudad siga creciendo con planificación, identidad y visión de futuro.

En su mensaje final, el intendente expresó:

“La Villa de Merlo no está detenida.

La Villa de Merlo está en marcha.”

Con estas palabras dejó formalmente inaugurado el período legislativo 2026